CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Kỹ Năng Giao Tiếp Nâng cao

Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa thành công của người quản lý trong môi trường công việc và hiệu suất đầy thách thức. Khóa học 2 ngày này mang đến cơ hội thực hành thiết thực để khai phá và phát triển kỹ năng giao tiếp liên cá nhân, giúp học viên hỗ trợ và truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình.

KỸ NĂNG DÀNH CHO NHÂN VIÊN2 ngày
Thời lượng
2 ngày
Đối tượng
Quản lý các cấp
Lĩnh vực
KỸ NĂNG DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Tổng quan

Giới thiệu chương trình

Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa thành công của người quản lý trong môi trường công việc và hiệu suất đầy thách thức. Khóa học 2 ngày này mang đến cơ hội thực hành thiết thực để khai phá và phát triển kỹ năng giao tiếp liên cá nhân, giúp học viên hỗ trợ và truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình.

Mục tiêu

Mục tiêu đào tạo

01

Xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực với cấp trên, đồng nghiệp và nhân viên thông qua giao tiếp hiệu quả

02

Hiểu tính cách bản thân và biết cách giao tiếp phù hợp với từng kiểu tính cách

03

Phát triển kỹ năng lắng nghe, tăng cường thấu hiểu và thể hiện sự đồng cảm

04

Sử dụng kỹ năng đặt câu hỏi và phản hồi để giao tiếp hiệu quả hơn

05

Hiểu tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc và cách ứng dụng vào công việc

06

Nhận diện các chiến lược tạo ảnh hưởng khác nhau và vận dụng phù hợp

Nội dung

Nội dung chương trình

01

Xây dựng lòng tin qua giao tiếp hiệu quả

Vì sao giao tiếp lại quan trọng, xác định các yếu tố cốt lõi Sử dụng nguyên tắc 3V để truyền đạt thông tin hiệu quả Nguyên tắc 5C trong giao tiếp bằng lời Sức mạnh của ngôn ngữ phi ngôn từ và kết nối cảm xúc qua giọng nói

02

Giao tiếp phù hợp với từng phong cách cá nhân

Hành trình nhận diện bản thân và người khác có phong cách giao tiếp khác nhau Cách kết nối với người có phong cách giao tiếp khác nhau Nhận diện nhanh từng kiểu tính cách qua biểu hiện

03

Lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi

Phát triển kỹ năng lắng nghe chủ động: Thái độ, Chú ý, Điều chỉnh (mô hình S.A.R.A) Nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi Các bước cho và nhận phản hồi tích cực lẫn tiêu cực Nguyên tắc EEC và mô hình FBI (Fact – Behavior – Impact)

04

Trí tuệ cảm xúc và kỹ năng tạo ảnh hưởng

Vai trò của trí tuệ cảm xúc với sự phát triển nghề nghiệp Tự đánh giá năng lực trí tuệ cảm xúc của bản thân Phân biệt ảnh hưởng, thuyết phục, quyền lực và thao túng Nhận diện các chiến lược tạo ảnh hưởng và lựa chọn phong cách phù hợp

Doanh nghiệp

Đào tạo theo nhu cầu thực tế

TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.

TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →

Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn

TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →