Kỹ Năng Tạo Động Lực
Khóa học giúp học viên tự tạo động lực cho bản thân và tạo động lực cho nhân viên thông qua các mô hình thực tiễn, dễ áp dụng trong môi trường doanh nghiệp, từ đó nâng cao sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội nhóm.
Giới thiệu chương trình
Khóa học giúp học viên tự tạo động lực cho bản thân và tạo động lực cho nhân viên thông qua các mô hình thực tiễn, dễ áp dụng trong môi trường doanh nghiệp, từ đó nâng cao sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội nhóm.
Mục tiêu đào tạo
Hiểu bản chất của động lực làm việc
Biết cách tự tạo động lực cho bản thân
Áp dụng học thuyết Maslow và Herzberg trong quản lý, tạo động lực cho nhân viên
Sử dụng kỹ thuật phản hồi và ghi nhận hiệu quả để duy trì động lực đội nhóm
Nội dung chương trình
Tổng quan về động lực
Động lực nội tại và ngoại tại, vai trò của người quản lý Xác định nhu cầu bản thân/nhân viên qua Maslow Quick Check Điều gì thực sự tạo động lực làm việc
Tự tạo động lực
Xác định nhu cầu theo Maslow, làm rõ mục tiêu bằng kỹ thuật 5 Why Thiết lập mục tiêu bằng SMART Goals Duy trì động lực với Habit Tracker và nguyên tắc hành động nhỏ
Ứng dụng học thuyết tạo động lực và phương pháp thực hành
Áp dụng Maslow để hiểu nhân viên đang thiếu gì Ứng dụng Herzberg phân biệt yếu tố duy trì và yếu tố thúc đẩy Tạo động lực qua mô hình 3 Truyền (Tầm nhìn – Lửa – Lực) Phản hồi tạo động lực bằng FBI (Fact – Behavior – Impact) và ghi nhận đội nhóm
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →