Quản Lý Sự Thay Đổi
Khóa học trang bị cho quản lý và lãnh đạo các kỹ năng, công cụ thiết yếu để quản lý và dẫn dắt sự thay đổi hiệu quả trong tổ chức. Học viên hiểu rõ quy trình quản lý thay đổi, cách vượt qua rào cản và động viên nhân viên tham gia tích cực vào quá trình chuyển đổi, từ đó thúc đẩy thay đổi bền vững trong văn hóa tổ chức.
Giới thiệu chương trình
Khóa học trang bị cho quản lý và lãnh đạo các kỹ năng, công cụ thiết yếu để quản lý và dẫn dắt sự thay đổi hiệu quả trong tổ chức. Học viên hiểu rõ quy trình quản lý thay đổi, cách vượt qua rào cản và động viên nhân viên tham gia tích cực vào quá trình chuyển đổi, từ đó thúc đẩy thay đổi bền vững trong văn hóa tổ chức.
Mục tiêu đào tạo
Hiểu lý do và giá trị kinh doanh của quản lý thay đổi
Thành thạo quy trình quản lý thay đổi 8 bước của John Kotter
Phát triển kỹ năng lãnh đạo để truyền cảm hứng và thúc đẩy động lực thay đổi
Học các chiến lược vượt qua sự phản kháng, thu hút nhân viên tham gia trong quá trình chuyển đổi
Duy trì sự thay đổi lâu dài và xây dựng văn hóa mới trong tổ chức
Nội dung chương trình
Thay đổi và vai trò của nhà quản lý, lãnh đạo
Quản lý thay đổi là gì? Vì sao thay đổi là cần thiết? Giá trị kinh doanh của việc quản lý thay đổi hiệu quả Vai trò của quản lý, lãnh đạo trong việc thúc đẩy thay đổi
Quy trình quản lý thay đổi
Chu kỳ tâm lý thay đổi của con người: đường cong Kübler-Ross Động lực cá nhân cho thay đổi, tự lãnh đạo bản thân Quy trình quản lý thay đổi 8 bước của John Kotter
Động viên và thu hút nhân viên để thay đổi thành công
Nguyên tắc giải quyết nguyên nhân của sự phản kháng thay đổi Kỹ năng giao tiếp thuyết phục để ảnh hưởng đến thay đổi: mô hình 4P Kỹ thuật 3T2Đ (Thông tin – Tham gia – Áp lực – Động viên – Đào tạo) Chọn lựa những người ủng hộ thay đổi trong lực lượng lao động
Duy trì thay đổi
Xây dựng chính sách khuyến khích, củng cố động lực thay đổi Tiếp nhận phản hồi, điều chỉnh liên tục để duy trì văn hóa mới Vai trò tiên phong của lãnh đạo, quản lý trong quá trình thay đổi liên tục
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →