CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Tư Duy Cầu Tiến Và Quản Lý Sự Thay Đổi

Khóa học giúp học viên hiểu vai trò của tư duy trong việc định hình tính cách và cách nhìn nhận thành công, thất bại, từ đó nuôi dưỡng tư duy cầu tiến cho bản thân. Chương trình còn giúp học viên nhận thức về xu thế chuyển đổi số, thay đổi mô hình kinh doanh và áp dụng mô hình quản lý thay đổi 8 bước của John Kotter để tạo động lực, gắn kết nhân viên trong quá trình thay đổi.

Customized2 ngày
Thời lượng
2 ngày
Đối tượng
Ban quản lý, lãnh đạo cấp cao
Lĩnh vực
Customized
Tổng quan

Giới thiệu chương trình

Khóa học giúp học viên hiểu vai trò của tư duy trong việc định hình tính cách và cách nhìn nhận thành công, thất bại, từ đó nuôi dưỡng tư duy cầu tiến cho bản thân. Chương trình còn giúp học viên nhận thức về xu thế chuyển đổi số, thay đổi mô hình kinh doanh và áp dụng mô hình quản lý thay đổi 8 bước của John Kotter để tạo động lực, gắn kết nhân viên trong quá trình thay đổi.

Mục tiêu

Mục tiêu đào tạo

01

Hiểu rõ tầm quan trọng của tư duy phát triển (cầu tiến) trong cuộc sống

02

Nhận biết và chuyển hóa tư duy cố định sang tư duy phát triển

03

Hiểu xu thế chuyển đổi công nghệ và biết vị trí của mình trong quá trình chuyển đổi

04

Hình thành nhận thức tích cực về nhu cầu thay đổi

05

Áp dụng mô hình quản lý thay đổi của John Kotter để tạo động lực và gắn kết nhân viên

Nội dung

Nội dung chương trình

01

Nội dung khóa học

Sự khác biệt giữa tư duy cố định và tư duy cầu tiến; dấu hiệu nhận biết và cách đối phó Sức mạnh của thái độ, thói quen và tư duy cầu tiến đối với thành công Những hiểu lầm phổ biến khiến tư duy phát triển thất bại Chuyển hóa tư duy cố định sang tư duy cầu tiến và cách tự xây dựng tư duy phát triển Câu hỏi huấn luyện và cố vấn giúp nhân viên rèn luyện tư duy cầu tiến Khai phá bản thân, giải tỏa năng lượng tiêu cực và tiếp nhận năng lượng tích cực Xu thế chuyển đổi công nghệ thời 4.0 và bối cảnh kinh tế sau đại dịch Áp lực thay đổi đối với cấp lãnh đạo doanh nghiệp Nguyên nhân thay đổi thất bại và quá trình phản ứng với thay đổi Quy trình quản lý sự thay đổi theo mô hình 8 bước của John Kotter Vai trò tiên phong của lãnh đạo, quản lý trong quá trình thay đổi

Doanh nghiệp

Đào tạo theo nhu cầu thực tế

TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.

TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →

Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn

TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →