Quản Lý Mục Tiêu
Khóa học giúp học viên nâng cao năng lực chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể và duy trì hiệu quả triển khai tại hiện trường sản xuất. Chương trình trang bị các công cụ thiết lập, phân công, theo dõi mục tiêu và phản hồi nhân viên nhằm cải thiện năng suất, chất lượng vận hành của cá nhân và đội nhóm.
Giới thiệu chương trình
Khóa học giúp học viên nâng cao năng lực chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể và duy trì hiệu quả triển khai tại hiện trường sản xuất. Chương trình trang bị các công cụ thiết lập, phân công, theo dõi mục tiêu và phản hồi nhân viên nhằm cải thiện năng suất, chất lượng vận hành của cá nhân và đội nhóm.
Mục tiêu đào tạo
Chuyển hóa mục tiêu của doanh nghiệp thành mục tiêu và kế hoạch hành động cụ thể
Tổ chức, phân công và triển khai công việc hiệu quả cho cá nhân và đội nhóm
Theo dõi tiến độ, điều phối nguồn lực và xử lý vấn đề phát sinh
Phản hồi, hướng dẫn nhân viên và xây dựng kế hoạch hành động cải thiện hiệu quả triển khai
Nội dung chương trình
Nội dung khóa học
Vai trò của quản lý tuyến đầu trong triển khai mục tiêu sản xuất Phân biệt Mục đích – Mục tiêu – Chỉ tiêu Chuyển hóa mục tiêu theo mô hình Goal Cascade (Công ty → Bộ phận → Tổ → Cá nhân) Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART Xây dựng kế hoạch hành động, xác định ưu tiên và phân bổ nguồn lực Phân công công việc bằng ma trận RACI Theo dõi tiến độ bằng chu trình PDCA Tổ chức họp đầu ca, điều phối và xử lý tình huống phát sinh Phản hồi theo mô hình FBI Đặt câu hỏi giúp nhân viên chủ động tìm giải pháp Xây dựng Action Plan 30 ngày để áp dụng vào thực tế
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →